Einstieg mit zwei Fragen
Wie wichtig ist mir eine Veränderung meiner Arbeitssituation?
- Sehr wichtig
- Eher wichtig
- Eher unwichtig
- Ganz unwichtig
1 Punkt pro Person
Auf welchem Gebiet sollte am ehesten eine Veränderung stattfinden?
- Arbeitsinhalte
- Arbeitsorganisation
- Arbeitsumgebung
- Soziale Beziehungen
1 Punkt pro Person
Positives sammeln
Zur Einstimmung das sammeln, was in der Arbeit gut funktioniert, was positiv ist, was Freude macht
– Erst allein überlegen, dann „Minikonferenz“ in der Nachbarschaft
– Dann Zurufliste auf Flipchart
Belastungen sammeln
Frage dafür: „Was belastet mich bei der Arbeit?“
1-2-4-Alle (eine Beschreibung dieser Methode gibt es hier, zumindest einer kürzeren Variante davon)
- Eine Minute allein überlegen
- Fünf Minuten zu zweit. Austausch
- Zwanzig Minuten zu viert. Unterschiede und Gemeinsames. Was sind unsere 3 – 5 wichtigsten Punkte – auf Karten schreiben – 1 Thema, je konkreter desto besser. Also lieber einen halben Satz als ein einzelnes Stichwort, das Rätselraten auslöst
- Ergebnisse Vorstellen und Anpinnen
Auswahl der Themen für die intensive Bearbeitung
Marktplatz-Situation mit Austausch zur Frage „Was ist mir persönlich besonders wichtig?“
Wer findet ein Thema so wichtig, dass er/sie es gründlicher bearbeiten möchte? Einfach mal aussuchen und schauen, wer bei einer Bearbeitung noch mitmachen möchte.
Bearbeitung der Themen in Kleingruppen
Problem-Bearbeitungs-Schema
- Was ist das Problem?
- Was sind die Auswirkungen?
- Was sind die Ursachen
- Welche Lösungsvorschläge?
- Was können wir selbst tun – (möglichst ohne Erlaubnis und Budget?)
- Was brauchen wir von anderen – dem Vorgesetzten z.B.?
- Was brauchen wir vom Betrieb?
- Auswirkungen der Lösungsvorschläge – positiv und negativ?
Bitte alles mit Beispielen versehen – Problem, Auswirkungen, Ursachen, … notfalls erstmal Stichworte
Ergebnisse kurz allen anderen vorstellen und Ergänzungen einsammeln
Abschluss
Besprechen, wie es mit den Ergebnissen weiter geht.
Vereinbarungen treffen