Workshop zur Ermittlung Psychischer Belastungen – Ein Beispielablauf

Einstieg mit zwei Fragen

Wie wichtig ist mir eine Veränderung meiner Arbeitssituation?

  • Sehr wichtig
  • Eher wichtig
  • Eher unwichtig
  • Ganz unwichtig

1 Punkt pro Person

Auf welchem Gebiet sollte am ehesten eine Veränderung stattfinden?

  • Arbeitsinhalte
  • Arbeitsorganisation
  • Arbeitsumgebung
  • Soziale Beziehungen

1 Punkt pro Person

Positives sammeln

Zur Einstimmung das sammeln, was in der Arbeit gut funktioniert, was positiv ist, was Freude macht
– Erst allein überlegen, dann „Minikonferenz“ in der Nachbarschaft
– Dann Zurufliste auf Flipchart

Belastungen sammeln

Frage dafür: „Was belastet mich bei der Arbeit?“

1-2-4-Alle (eine Beschreibung dieser Methode gibt es hier, zumindest einer kürzeren Variante davon)

  1. Eine Minute allein überlegen
  2. Fünf Minuten zu zweit. Austausch
  3. Zwanzig Minuten zu viert. Unterschiede und Gemeinsames. Was sind unsere 3 – 5 wichtigsten Punkte – auf Karten schreiben –  1 Thema, je konkreter desto besser. Also lieber einen halben Satz als ein einzelnes Stichwort, das Rätselraten auslöst
  4. Ergebnisse Vorstellen und Anpinnen

Auswahl der Themen für die intensive Bearbeitung

Marktplatz-Situation mit Austausch zur Frage „Was ist mir persönlich besonders wichtig?“
Wer findet ein Thema so wichtig, dass er/sie es gründlicher bearbeiten möchte? Einfach mal aussuchen und schauen, wer bei einer Bearbeitung noch mitmachen möchte.

Bearbeitung der Themen in Kleingruppen

Problem-Bearbeitungs-Schema

  • Was ist das Problem?
  • Was sind die Auswirkungen?
  • Was sind die Ursachen
  • Welche Lösungsvorschläge?
    • Was können wir selbst tun – (möglichst ohne Erlaubnis und Budget?)
    • Was brauchen wir von anderen – dem Vorgesetzten z.B.?
    • Was brauchen wir vom Betrieb?
  • Auswirkungen der Lösungsvorschläge – positiv und negativ?
    Bitte alles mit Beispielen versehen – Problem, Auswirkungen, Ursachen, … notfalls erstmal Stichworte

Ergebnisse kurz allen anderen vorstellen und Ergänzungen einsammeln

Abschluss

Besprechen, wie es mit den Ergebnissen weiter geht.

Vereinbarungen treffen

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